Sebastiaan Kieft inhuren als spreker

Met ruim 20% van de bevolking die neurodivergent is, is de kans groot dat ook jouw organisatie neurodivergent talent in huis heeft. Maar benut je hun potentieel écht volledig?

Sebastiaan Kieft is spreker over neurodiversiteit, inclusief leiderschap en het welzijn van werknemers. Zijn keynotes zijn energiek, interactief en doorspekt met humor. Hij maakt duidelijk hoe neuro-inclusie de sleutel kan zijn tot innovatiel burn-outpreventie, psychologische veiligheid én employer branding.

Vanuit zijn eigen ervaring met ADHD én een achtergrond in de psychologie weet Sebastiaan hoe uitdagend het kan zijn voor neurodivergente medewerkers om zich écht thuis te voelen op de werkvloer. Zijn lezingen geven managers, HR-professionals en teams concrete handvatten om die kloof te overbruggen en een werkcultuur te bouwen waarin ieder brein tot zijn recht komt.

Een neuro-inclusieve organisatie levert méér op dan welzijn alleen. Bedrijven die ruimte maken voor verschillende denkstijlen:

• verlagen personeelsverloop, doordat medewerkers zich langer verbonden voelen;
• besparen op verzuim en burn-out, omdat de psychische belasting daalt;
• versnellen innovatie en probleemoplossing, dankzij uiteenlopende perspectieven;
• trekken schaars talent aan, juist in een krappe arbeidsmarkt.

Kortom: neuro-inclusief leiderschap is geen ‘nice to have’, maar een strategische noodzaak om je organisatie toekomstbestendig en concurrerend te houden.

Tijdens zijn keynotes ontdek je hoe je een veilige, inclusieve omgeving creëert waarin medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen – en hoe dat direct leidt tot meer werkgeluk, betere prestaties en duurzame groei.

Onderwerpen waar Sebastiaan Kieft o.a. lezingen over geeft

1. Neurodiversiteit op de werkvloer
   Sebastiaan laat zien hoe organisaties neurodiversiteit kunnen omarmen en benutten. Hij behandelt praktische manieren om een inclusieve werkcultuur te creëren waarin iedereen – ongeacht cognitieve verschillen – kan floreren. Dit leidt tot meer creativiteit, innovatie en betrokkenheid binnen teams.

2. Inclusief leiderschap
   In deze lezing leert hij leiders hoe ze actief ruimte kunnen maken voor verschillende denk- en werkstijlen. Door kleine aanpassingen in communicatie, processen en cultuur kunnen managers de unieke talenten van hun medewerkers volledig benutten en tegelijkertijd een productieve en veilige werkomgeving realiseren.

3. Het benutten van anders-denkende talenten voor innovatie
   Sebastiaan benadrukt hoe anders-denkende medewerkers – zoals neurodivergente professionals – waardevolle inzichten en creatieve oplossingen kunnen bieden. Hij laat zien hoe organisaties deze talenten effectief kunnen inzetten om innovatie te stimuleren, problemen op een nieuwe manier te benaderen en concurrentievoordeel te behalen.