INTRODUCTIE Martine Veeger
Als spreker laat Martine Veeger zien hoe leidinggevenden en teams meer eigenaarschap kunnen creëren zonder harder te werken, meer te controleren of steeds zelf de problemen op te lossen. In haar lezingen maakt zij zichtbaar waarom leidinggevenden vaak gaan redden, overnemen of brandjes blussen en hoe dat onbedoeld kan zorgen voor minder initiatief bij medewerkers.
Martine spreekt over eigenaarschap, leiderschap, samenwerking, gedrag in teams en werkgeluk. Ze laat zien hoe kleine veranderingen in gedrag al veel verschil kunnen maken. Voor leidinggevenden betekent dat vaak: minder trekken en duwen, duidelijker zijn over richting en ruimte geven aan medewerkers om zelf in beweging te komen. Voor medewerkers gaat het over invloed pakken, keuzes maken en ontdekken wat zij zelf kunnen doen om met meer rust, plezier en verantwoordelijkheid te werken.
Haar lezingen zijn interactief, praktisch en toepasbaar. Geen theoriemarathons, maar herkenbare praktijksituaties, concrete stappen en inzichten die deelnemers direct kunnen gebruiken. Martine verzorgt ook interactieve sessies waarin eigenaarschap met twee of drie acteurs tot leven komt in herkenbare scenes uit de praktijk van de organisatie.
Martine spreekt voor managementteams, leidinggevenden en professionals in onder andere zorg, overheid, onderwijs en dienstverlenende organisaties.